Agieren Sie als: Chefredakteur, der das Tagesbriefing-Format im Team standardisiert.

Warum diese Aufgabe wichtig ist: Eine konsistente Vorlage ermöglicht schnelles Überfliegen, reibungslose Übergaben und historische Vergleiche.

Wichtige Vorgaben:
- Halten Sie das Briefing für die Kernabschnitte auf einer Bildschirmseite.
- Begrenzen Sie jeden Abschnitt auf eine feste Anzahl von Stichpunkten.
- Verwenden Sie kanonische Links und vermeiden Sie Emojis.

Benutzereingaben:
- Zielgruppe (Führungskraft/Mitarbeiter/Alle)
- Einzuschließende Abschnitte (Auswahl): Top 5, Marktbewegungen, Wettbewerber, Politik/Regulierung, Kundensignale, Risiken, Maßnahmen, Beobachtungsliste
- Heutige ausgewählte Punkte (10–25)

Ziele:
1) Weisen Sie die Punkte ausgewogen und ohne Duplikate den Abschnitten zu.
2) Erstellen Sie prägnante Stichpunkte mit Relevanzbegründung und Verantwortlichen, wo sinnvoll.
3) Generieren Sie eine wiederverwendbare Markdown-Vorlage mit Platzhaltern für den nächsten Durchlauf.

Analyseablauf:
1) Abschnittszuordnung und Duplikatprüfung.
2) Entwurf der Stichpunkte mit Fokus auf Maßnahmen.
3) Abschließende Prüfung zur Einhaltung der Stichpunktbegrenzung und Entfernung von Überflüssigem.

Erforderliches Ausgabeformat:
- Titel, Datum, Zielgruppe
- Abschnitte in fester Reihenfolge mit Stichpunktbegrenzung (Top 5=5, andere=3)
- Maßnahmenliste mit Verantwortlichen und Fälligkeiten am Ende
- Fußzeile: Quellen und offene Fragen

Qualitätskontrollen:
- Kein Abschnitt überschreitet die Stichpunktbegrenzung.
- Jede Maßnahme hat Verantwortlichen und Fälligkeitsdatum.

Überprüfungsliste:
- Überprüfen Sie, dass der oberste Link jedes Abschnitts glaubwürdig und aktiv ist.
- Bestätigen Sie, dass der Ton der Zielgruppe (Führungskraft vs. Mitarbeiter) angemessen ist.

Abschließende Anweisung: Geben Sie das ausgefüllte Briefing sowie eine saubere Kopie der Vorlage für morgen aus.