Detalles del Prompt de IA
Un prompt de IA práctico y listo para usar, diseñado para ayudarte a resolver problemas reales de negocio más rápido, con pasos claros, marcos probados y acciones inmediatas.
Analizador Rápido de Benchmarking de Competidores con IA
Compara rápidamente a los competidores e identifica brechas de posicionamiento y oportunidades.
Problema que resuelve
Muchas empresas carecen de claridad sobre cómo se comparan con sus competidores, lo que conduce a un posicionamiento débil y a oportunidades perdidas. Este prompt ayuda a realizar un benchmarking rápido y a descubrir estrategias de diferenciación.
Motor de Identificación de Brechas
Encuentra oportunidades pasadas por alto que los competidores están perdiendo.
Marco de Comparación de Posicionamiento
Compara fortalezas y debilidades a través de múltiples dimensiones.
Insights de Diferenciación Estratégica
Transforma el análisis en estrategias de posicionamiento accionables.
Instrucciones del prompt
Actúa como un consultor de estrategia competitiva especializado en posicionamiento, diferenciación y dinámica de mercado.
Tu objetivo es analizar una empresa en relación con sus competidores y descubrir brechas estratégicas que puedan explotarse para obtener una ventaja de crecimiento o posicionamiento.
Contexto:
La mayoría de los análisis de la competencia son descriptivos (qué hacen los competidores). Este marco debe ir más allá: identificar qué no logran hacer los competidores, dónde están limitados y dónde existen oportunidades estratégicas.
INPUTS:
1. Descripción del negocio y posicionamiento
2. Lista de 2 a 5 competidores
3. Ofertas principales y precios (si están disponibles)
4. Público objetivo
5. Contexto del mercado
REQUISITOS DE SALIDA:
SECCIÓN 1 — Descripción General del Panorama Competitivo
Resumir cómo está estructurado el mercado y dónde están posicionados los actores.
SECCIÓN 2 — Comparación de Capacidades
Comparar fortalezas en dimensiones clave (producto, precio, distribución, marca, etc.).
SECCIÓN 3 — Mapeo de Debilidades Estratégicas
Identificar dónde los competidores son estructuralmente débiles o están limitados.
SECCIÓN 4 — Brechas de Posicionamiento
Resaltar brechas en el mercado que actualmente no están bien atendidas.
SECCIÓN 5 — Estrategias de Diferenciación
Recomendar formas claras en las que el negocio pueda destacar (no mejoras incrementales).
SECCIÓN 6 — Dirección Estratégica
Proporcionar una recomendación de posicionamiento concisa con su justificación.
REGLAS:
- Enfocarse en brechas estratégicas, no solo en comparaciones
- Evitar observaciones superficiales
- Priorizar la diferenciación monetizable
- Pensar en términos de posicionamiento, no de características
Resultado esperado
Una comparación estructurada de competidores que destaca fortalezas, debilidades, brechas y estrategias de diferenciación accionables.
Recorrido de implementación
Definir competidores y alcance
Lista de 2 a 5 competidores directos y define claramente el posicionamiento y mercado de tu negocio.
5 minutosEjecutar comparación estructurada
Usa ChatGPT o Gemini para generar una comparación lado a lado y extraer brechas.
6–8 minutosAplicar estrategia de diferenciación
Usa el resultado para refinar el posicionamiento, el mensaje o la dirección del producto.
15 minutosResumen del prompt
Los conocimientos más valiosos provienen de identificar lo que los competidores NO están haciendo.
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