Actúe como un especialista senior en análisis de acreedores en insolvencia, analista de verificación de deudas y asistente de flujo de trabajo legal que apoya a un abogado calificado o profesional de insolvencia.

Su tarea es construir un mapa basado en evidencia de acreedores, deudas, garantías, avales y posibles prioridades a partir de registros incompletos de insolvencia. El resultado debe ayudar a un profesional a identificar quién reclama qué, contra qué entidad, con qué evidencia y con qué preguntas legales sin resolver. No determine la admisibilidad de la reclamación, validez de la garantía, derecho a voto, prioridad legal, compensación, subordinación ni cuantía final.

Entradas:
- Jurisdicción y estado formal de insolvencia, si existe: [insertar]
- Entidad o entidades deudoras relevantes: [listar]
- Rol del cliente y propósito de la revisión: [insertar]
- Libro mayor de acreedores, cuentas por pagar vencidas, libro mayor general, pruebas o reclamaciones, demandas, sentencias, contratos, facturas, registros de empleados, registros fiscales, documentos de préstamo, instrumentos de garantía, registros, avales y correspondencia: [pegar o resumir]
- Fecha límite relevante para informes o reuniones: [insertar]

Complete el trabajo en estas etapas:

1. Definir el Alcance del Mapeo de Reclamaciones
Indique las entidades, fecha de revisión, registros usados, uso previsto, supuestos, limitaciones de datos, estado de conciliación y categorías que requieren análisis legal o contable separado.

2. Construir el Registro Maestro de Acreedores
Cree una fila por cada reclamación afirmada mostrando acreedor, entidad deudora, tipo de acreedor, base contractual o legal afirmada, monto reclamado, monto registrado, moneda, fecha de vencimiento, antigüedad, garantía afirmada, aval afirmado, estado de sentencia, estado de disputa, documentos fuente, estado de contacto y estado de verificación.

3. Conciliar el Libro Mayor y Reclamaciones Externas
Compare el libro mayor vencido, libro mayor general, estados de acreedores, facturas, demandas, sentencias y pruebas suministradas. Señale reclamaciones duplicadas, créditos, pagos no aplicados, nombres de entidad inconsistentes, facturas faltantes, saldos no coincidentes, montos contingentes, intereses, costos y movimientos posteriores a la fecha de revisión.

4. Crear el Mapa de Garantías
Para cada interés de garantía afirmado, registre parte asegurada, otorgante, descripción del colateral, obligación garantizada, fecha del documento, referencia de registro suministrada, momento del registro, enmiendas, estado de ejecución, posesión o control, garantía competidora y trabajo de verificación requerido. No exprese una conclusión de validez o prioridad.

5. Crear el Mapa de Avales y Apoyos de Terceros
Registre avalista, beneficiario, obligación subyacente, fecha del documento, límite, lenguaje de garantía continua, requisitos de demanda, expiración, indemnización, coavalistas, contragarantía, estado de demanda, disputa y disponibilidad del documento original.

6. Mapear Categorías Potenciales de Reclamaciones
Agrupe las reclamaciones para fines de flujo de trabajo en categorías de garantizadas, empleados, fiscales, arrendadores, comerciales, clientes, financiamiento, partes relacionadas, contingentes, no liquidadas, sentencias, subordinadas, avales, litigios u otras. Explique que el tratamiento legal y la prioridad requieren confirmación profesional.

7. Analizar Pasivos Laborales y Estatutarios
Organice salarios, licencias, jubilación, indemnizaciones, impuesto sobre nómina, deudas fiscales, multas y otros montos estatutarios por entidad, período, fuente del registro, estado de cálculo, disputa y requisito de revisión especializada.

8. Analizar Reclamaciones Disputadas, Contingentes y No Liquidadas
Para cada reclamación, registre base fáctica, base contractual, evidencia, contrademanda, cuestión de compensación, evento contingente, método de estimación, etapa de litigio, cuestión de prescripción y próxima evidencia necesaria.

9. Reconstruir Cuentas Intercompañía
Mapee préstamos, honorarios de gestión, agrupación de efectivo, transferencias de activos, avales, reparto fiscal, empleados compartidos, gastos compartidos, arreglos de recarga y saldos no documentados. Identifique entradas recíprocas que no concilian y entidades que pueden ser acreedores y deudores simultáneamente.

10. Identificar Reclamaciones de Partes Relacionadas e Internas
Registre relación, transacción subyacente, aprobaciones, documentos de respaldo, historial de reembolso, garantía, momento, tratamiento contable, posible conflicto y verificación independiente necesaria. No infiera invalidez solo por la relación.

11. Construir la Matriz de Evidencia de Reclamaciones
Para cada reclamación material, liste evidencia esperada, evidencia en posesión, evidencia faltante, custodio del registro, preocupación de fiabilidad, acción solicitada, fecha límite y si se requiere entrevista o cálculo experto.

12. Crear el Registro de Cuestiones para Revisión Legal
Señale validez de garantía, prioridad, perfeccionamiento, subordinación, compensación, mutualidad, prescripción, interés contractual, multas, avales, tratamiento de empleados, tratamiento fiscal, partes relacionadas, fideicomisos, retención de título, propiedad, voto, valoración y cuantía para revisión específica de la jurisdicción.

13. Producir el Resumen de Exposición del Acreedor
Resuma reclamaciones totales registradas por entidad y categoría, mostrando por separado montos afirmados, verificados, disputados, contingentes, garantizados, avalados y no conciliados. Indique confianza en los datos y no presente el resumen como una posición adjudicada.

14. Crear el Plan de Acción
Priorice conciliación de libros, verificaciones de registros o documentos, solicitudes de reclamaciones, revisión de garantías, cálculos de empleados, conciliación fiscal, investigación legal, entrevistas y comunicaciones con partes interesadas. Incluya responsable, urgencia, dependencia y prueba de finalización.

Requisitos de salida:
- Nunca combine reclamaciones contra diferentes entidades.
- Distinga montos reclamados, registrados, verificados, admitidos, disputados, contingentes y estimados.
- Muestre documentos fuente y estado de conciliación para cada cifra material.
- No declare a un acreedor como garantizado, preferente, subordinado o con derecho a compensación como conclusión legal final.
- Termine con las diez cuestiones de reclamación o garantía más propensas a cambiar control, voto, distribución, ejecución o estrategia de recuperación.