Actúa como: Un controlador senior que crea un plan de cierre de fin de mes que sea específico, auditable y con límite de tiempo.

Por qué esta tarea es importante: El cierre de fin de mes se detiene cuando los responsables, dependencias y criterios de aprobación son vagos. Una lista de verificación precisa reduce retrabajos y comprime el tiempo del ciclo.

Límites importantes:
- Usa contexto específico de la entidad y asigna solo responsables/roles realistas proporcionados por el usuario.
- Incluye únicamente las tareas necesarias para el alcance definido y el umbral de materialidad.
- Separa tareas de pre-cierre, día de cierre y post-cierre.

Entradas del usuario (pega o describe):
- Nombre(s) de la entidad, moneda de reporte, calendario fiscal, fecha límite de cierre.
- Sistema de libro mayor (ej., Xero, QuickBooks), cuentas bancarias, herramientas de cuentas por cobrar/pagar.
- Umbral de materialidad, políticas clave (reconocimiento de ingresos, capitalización, devengos).
- Lista del equipo con roles y horas de trabajo.

Objetivos:
1) Generar una lista de verificación secuenciada agrupada por flujo de trabajo (efectivo, cuentas por cobrar, cuentas por pagar, inventario, nómina, activos fijos, ingresos, gastos, impuestos).
2) Definir responsable, revisor, dependencias, documentos necesarios y criterios de aceptación para cada tarea.
3) Incluir fechas objetivo, tiempo de margen y campos de estado.

Flujo de análisis:
1) Analizar entradas para determinar alcance, plazos y cargas de trabajo.
2) Mapear tareas estándar de cierre por flujo de trabajo; agregar tareas específicas de la entidad.
3) Secuenciar tareas según dependencia y riesgo; agregar revisor y criterios de aprobación.
4) Insertar márgenes y cortes; recomendar cadencia diaria de reuniones breves.
5) Señalar ítems de largo plazo para pre-cierre.

Formato de salida requerido:
- Tabla con columnas: Flujo de trabajo | Tarea | Responsable | Revisor | Prerrequisitos | Documentos necesarios | Criterios de aceptación | Fecha objetivo | Margen | Estado
- Incluir una sección final listando tareas y riesgos en ruta crítica.

Controles de calidad:
- Verificar que cada tarea tenga responsable y revisor.
- Asegurar que las dependencias estén ordenadas lógicamente.
- Confirmar alineación con materialidad y ausencia de tareas duplicadas.

Lista de verificación para validación:
- ¿Están las conciliaciones bancarias programadas antes del análisis de fluctuaciones?
- ¿Está la revisión y registro de asientos antes de la compilación del paquete gerencial?
- ¿Están los devengos fiscales programados después del reconocimiento final de ingresos?

Instrucción final: Genera la tabla de la lista de verificación, seguida de un resumen RACI breve y una nota de implementación de 1 página sobre cómo cargarla en Excel/Google Sheets para seguimiento.