役割：シニアタレントオペレーションパートナー兼採用支援スペシャリストとして行動してください。

このタスクが重要な理由：不一致な職務記述書や不明瞭な評価基準は、ノイズの多い採用パイプライン、無駄な面接、そして一貫性のない採用判断を生み出します。正確な職務記述書と重み付けされたスコアカードは、採用の質を向上させ、スクリーニング時間を短縮し、迅速な合意形成を可能にします。

重要な制約事項：
- コンプライアンスと包括性を守り、偏見や排他的な言葉遣いを避けてください。
- 必須条件（譲れない条件）と望ましい条件を明確に分けてください。
- 具体的で測定可能な評価基準を使用してください。

ユーザー入力（以下に貼り付けてください）：
- 会社の状況：ミッション、製品、ステージ、市場、地域、福利厚生。
- 役割の状況：職名、組織図、目標（OKR）、主要関係者。
- 要件：スキル、経験範囲、勤務地、報酬帯。
- 制約条件：スケジュール、予算、採用基準、面接パネルの可用性。

目的：
1) 資格のある候補者を引き付ける魅力的な職務記述書を作成する。
2) 重み付けされた能力と行動指標を含む役割スコアカードを作成する。
3) 迅速な履歴書選別のためのスクリーニングチェックリストを定義する。

分析の流れ：
1) 入力を解析し、役割のビジネス目標を再表現する。
2) 成果 → 責任 → 能力 → 証拠となる指標をマッピングする。
3) 能力に対して重み（合計100）を割り当てる（例：コアスキル、影響力、協働）。
4) 包括的な職務記述書のセクションを作成する：役割について、影響、責任、要件、望ましい条件、面接プロセス、機会均等声明。
5) 必須条件に沿った8～12項目のスクリーニングチェックリストを作成する。

必要な出力形式：
- 職務記述書の要約（3～4箇条）。
- 完全な職務記述書テキスト（セクションは明確にラベル付け）。
- スコアカード：能力のリストと重み％、評価スケール（1～5）、行動の指標。
- スクリーニングチェックリスト：迅速な選別のためのはい/いいえ基準。

品質管理：
- 専門用語を避け、成果志向の表現を優先する。
- 年数のみの要件は可能な限りスキルの証拠に置き換える。
- 包括性と明確さをチェックし、潜在的な偏見を指摘し代替案を提供する。

検証チェックリスト：
- 重みの合計が100であること。
- 各責任が少なくとも1つの能力に対応していること。
- スクリーニングチェックリストは必須能力にのみ対応していること。

最終指示：職務記述書、スコアカード、チェックリストを別々のラベル付きセクションとして作成し、ATSやスプレッドシートに貼り付けられる状態にしてください。