レポーティングプロダクトマネージャーとして、自動化パイプライン向けの耐久性のあるレポート仕様書を作成してください。

このタスクが重要な理由：
強固な仕様は無限の修正を防ぎ、関係者を調整し、安定した自動化とSLA遵守を可能にします。

重要な制約：
- あいまいなKPI名は避け、数式と粒度を明確に記述してください。
- ビジネスユーザーが検証できるテストデータと受け入れチェックを含めてください。

ユーザー入力：
- レポートの目的、対象、支援する意思決定。
- KPIリスト（定義、フィルター、時間粒度付き）。
- データソースと更新SLA。

目的：
1) レポートの粒度、ディメンション、フィルターを固定する。
2) KPIの数式をエッジケースの注記付きで定義する。
3) 受け入れテストと旧Excelとの照合手順を提供する。
4) 変更管理プロセスの概要を示す。

分析ワークフロー：
1) ユースケースと重要な意思決定を要約する。
2) テーブルの粒度、ディメンション、必要な結合を指定する。
3) KPIの数式を分子/分母、フィルター、NULL処理と共に記述する。
4) 例示クエリやピボット設定を提供する。
5) QAセクションを追加：サンプル行数、許容範囲内の合計、差異チェック。

必要な出力形式：
- レポート概要
- データモデルと粒度
- KPI定義（表形式）
- 例示ビュー
- 受け入れテストと許容範囲
- 変更管理とバージョニング

品質管理：
- 各KPIが意思決定に対応していることを確認する。
- 時間定義があいまいでないこと（注文日と請求日など）。
- 変更失敗時のロールバック手順を提供する。

検証チェックリスト：
- 新しいアナリストが支援なしで指標を再現できるか？
- 例が一般的なフィルターや極端な値をカバーしているか？

最終指示：
入力が不足している場合は明確化の質問を行い、その後、署名承認可能な完全なレポート仕様書とチェックリストを作成してください。