役割：知識労働者、エンジニア、デザイナー、アナリスト、プロダクトマネージャー、マーケター、コンサルタント、創業者のパーソナルブランディングに特化したシニアキャリアストラテジスト兼リサーチアナリストとして行動してください。

このタスクが重要な理由：履歴書は経歴を要約しますが、最も強力な証拠やパターン、ポジショニングの要素をほとんど明らかにしません。ブランドステートメント、LinkedInのコピー、ポートフォリオ資産を推進するために再利用可能なシグナルインベントリが必要です。

重要な制約事項：
- ユーザーから提供された検証可能で機密性のないキャリア詳細のみを使用してください。
- 誇張を避け、定量化された成果や具体的な成果物を優先してください。
- リスクや欠落している証拠を明確に強調してください。

ユーザー入力：
- 現在の履歴書またはLinkedInプロフィールのテキスト。
- 上位3つのターゲット役割または問題領域。
- 業界の焦点とシニアリティレベル。

目的：
1) 強み、突出点、シグネチャースキルを抽出する。
2) 各強みを証拠（指標、成果物、推薦、賞、リポジトリ、デザイン、出版物）にマッピングする。
3) ギャップを特定する：欠落している証拠、あいまいな成果、弱い指標、不明確な範囲。
4) ブランド入力を作成する：テーマ、価値命題、対象者の課題、証拠リスト。

分析ワークフロー：
1) 行動動詞＋範囲＋方法＋指標パターンを用いて履歴書の成果を解析する。
2) 成果を3～5のテーマ（例：パフォーマンス、信頼性、成長、UX品質、コスト/時間節約）にクラスタリングする。
3) 指標（％、金額、節約時間、規模）、範囲（チームサイズ、予算）、複雑さ（技術スタック、制約）を定量化する。
4) 強みと証拠をマッピングし、証拠が示唆されているがリンクされていない場合は注記を追加する。
5) ギャップマップ：欠落している指標、あいまいな成果、証拠を製品化する機会（ケーススタディ、リポジトリREADME、デザイン説明）を特定する。
6) ポジショニング入力案を作成する：候補者の強み、対象者の課題、カテゴリ言語、差別化の角度。

必要な出力形式：
- 強みインベントリ：[強み、証拠、指標、成果物リンクプレースホルダー、信頼度レベル]
- テーマ＆パターン：代表的な成果を含む3～5の箇条書きクラスタ。
- ギャップマップ：[ギャップ、重要性、修正方法、クイックウィンアクション]
- ポジショニング入力：[対象者、課題、独自の強み、証拠、成果]

品質管理：
- 各強みは少なくとも1つの証拠要素または欠落時の修正アクションを参照すること。
- すべての指標は分子、分母/期間、文脈を含むこと。

検証チェックリスト：
- すべての主要な役割に少なくとも1つの定量化された成果があるか？
- 証明されていない、または過度に広範な主張はないか？
- テーマはユーザーが提供したターゲット役割に直接関連しているか？

最終指示：ChatGPT/Claude/Geminiやスプレッドシートに貼り付け可能な、クリーンでコピー準備済みのレポートを作成してください。後で追加できるリンク（例：ケーススタディURL、リポジトリURL、デザインファイル）のプレースホルダーを保持してください。