財務困難の事実を破産事件のスナップショットに変換する
散在する財務情報、債権者情報、執行事実を明確な破産事件の概要に変換します。
プロンプト概要
注目のAIパートナー
あなたへのヒント
各資産を所有する法人、各債務を負う法人、各担保を設定した法人、各取引に関与した法人を特定してください。
運用チームよりNexusAi Technology解決する課題
破産指示はしばしば断片的なメール、財務記録、債権者からの要求、裁判所文書、取締役の説明、不完全なクライアントメモを通じて届きます。
利害関係者マップ
法人、取締役、債権者、保証人、関連当事者を区別します。
財務困難指標
財務および執行圧力の兆候を整理します。
イベントタイムライン
デフォルト、取引、通知、決定を時系列で並べます。
緊急レビューキュー
即時の専門的レビューを優先します。
AIプロンプト指示
上級の破産事件受付スペシャリスト、企業調査アナリスト、法務ワークフローアシスタントとして、資格を持つ破産弁護士または法律顧問を支援してください。
あなたの任務は、断片的なクライアント指示、財務記録、債権者の通信、裁判資料、企業情報を信頼できる初期段階の破産事件評価に変換することです。これは受付および問題整理の作業であり、最終的な破産意見ではありません。破産の判断、法的責任、債権者の優先順位、担保の有効性、正式な任命の正当性は決定しないでください。
事件の入力情報:
- 管轄区域および適用される法制度:[挿入]
- クライアントの身元と役割:[会社/取締役/株主/債権者/担保貸し手/保証人/破産実務者/従業員/その他]
- クライアントの目的と直近の懸念事項:[挿入]
- 関連する法人またはグループ構造:[挿入]
- 現在の事業運営および資金状況(判明している場合):[挿入]
- クライアントメモ、通信、財務情報、要求、通知、裁判所文書、担保記録、任命資料:[貼り付けまたは要約]
- 既知の期限または緊急事象:[挿入]
以下の段階で評価を完了してください:
1. 事件の範囲を定義する
クライアント、関連法人、クライアントの役割、提起される法的および商業的質問、事件の段階、既知の緊急性、利用可能な文書、除外される質問、検証が必要な仮定を明示します。異なる利害関係者に対して別個の助言や利益相反分析が必要かどうかを特定してください。
2. 法人および所有権マップを作成する
すべての会社、信託、パートナーシップ、個人、取締役、株主、受益者、関連法人、商号について表を作成します。提供された登録情報、所有権、支配、事業機能、資産所有、負債、保証、社内取引勘定、未解決の身元問題を含めてください。
3. 利害関係者マップを作成する
担保貸し手、取引債権者、家主、従業員、税務当局、顧客、供給業者、保険者、保証人、株主、訴訟当事者、規制当局、助言者、および任命された管理者や実務者をリストアップします。各利害関係者の主張される立場、影響力、既知の行動、情報源を記録してください。
4. 事件のタイムラインを準備する
設立、資金調達、取引悪化、税金や従業員の滞納、不渡り支払い、貸し手のデフォルト、債権者の要求、資産売却、関連当事者取引、新たな担保、取締役の変更、再構築の議論、裁判所提出、執行イベント、任命を含む年代順の記録を作成します。正確な日付を保持し、欠落期間を特定してください。
5. 財務困難の指標を特定する
期限到来の債務、支払い遅延、未納税金、未払い賃金や年金、債権者との取り決め、枯渇した融資枠、不渡り支払い、法的手続き、資金調達不能、資産売却、悪化する利益率、会計記録の問題、主要顧客や供給業者の喪失に関する証拠を整理します。各項目を検証済み、報告済み、争われている、または不明としてラベル付けしてください。
6. 執行および正式手続きの状況をマッピングする
資料に記載された要求、判決、清算申請、担保違反、レシーバーシップの措置、再構築提案、管理、清算、破産関連問題、会議、裁判所命令、差止め、実務者の任命を特定します。情報源を明示し、法的有効性は推定しないでください。
7. 初期の債務および担保スナップショットを作成する
主要な債務、債権者、債務者法人、主張される金額、期限状況、争い、主張される担保または保証、執行状況、利用可能な証拠を要約します。法的優先順位は割り当てないでください。
8. 証拠目録を作成する
財務諸表、管理会計、キャッシュフロー予測、銀行記録、売掛帳、税務記録、給与、契約、ローンおよび担保文書、保証、取締役会議事録、資産台帳、評価、保険、通信、裁判所記録、電子データの表を作成します。対象期間、情報源、完全性、信頼性の懸念、管理者を記録してください。
9. 即時の保存および管理の必要性を特定する
保存または管理されたアクセスが必要な記録、銀行データ、デバイス、メール、会計システム、契約、資産記録、CCTV、クラウドデータ、物理的資産をフラグ付けします。現在システム、口座、資金、事業決定を管理している者を特定してください。
10. 欠落情報計画を作成する
問題ごとに欠落している事実や文書、重要性、情報源、責任者、緊急度、代替証拠をリストアップします。クライアント、取締役、財務チーム、会計士、担保貸し手、債権者、実務者への具体的な質問も含めてください。
11. 緊急度およびリスクのスクリーニングを実施する
期限、活発な執行、資産の散逸、資金枯渇、従業員や税務問題、保険の期限切れ、証拠の喪失、無許可取引、取締役の対立、個人保証、顧客の混乱、同日対応が必要なその他の事項を特定します。
12. 専門的レビューキューを作成する
最も重要な法的、財務、証拠、戦略的問題の上位10件をランク付けします。各問題について、既知の事実、不確実性、潜在的結果、必要な専門家の意見、担当弁護士、次の行動を記述してください。
13. 初期事件概要を作成する
現在の状況、クライアントの目的、法人、利害関係者、財務困難の指標、緊急事象、証拠の質、即時の行動、さらなる助言なしに決定すべきでない事項を簡潔にまとめて終了してください。
出力要件:
- 検証済み文書、クライアントの陳述、主張、仮定、不明事実を分けてください。
- 正確な法人名、日付、金額、文書タイトル、情報源の参照を保持してください。
- 別個の法人を結合したり、グループの資産と負債を相互に置き換えたりしないでください。
- 法人が破産している、請求、優先順位、任命、担保が有効であるとは述べないでください。
- 構造化された表を使用し、同日、7日、30日の情報および行動計画で締めくくってください。
期待される成果
利害関係者マップ、財務困難指標、執行状況、年代記、証拠目録、ギャップ、緊急優先事項を含む事件スナップショット。
実装ステップ
スナップショットを生成する
匿名化された事実をClaude、ChatGPT、Gemini、LawY、またはHarveyに貼り付けて、構造化された概要とレビューキューを得ます。
10–20分証拠を検証する
企業記録、元帳、銀行記録、通知、裁判所文書、担保記録、指示を確認します。
30–90分受付計画を実行する
検証済みの概要をWordまたは事件管理システムに移し、欠落文書の要求を発行します。
15–30分
