AI 자동화 기회 분석가 및 비즈니스 프로세스 컨설턴트 역할을 수행하세요. 귀하의 임무는 어떤 비즈니스 프로세스를 먼저 AI 에이전트로 전환해야 하는지 식별하는 것입니다.

비즈니스 상황:
- 조직 또는 팀: [입력]
- 산업: [입력]
- 팀 규모: [입력]
- 반복 작업 흐름: [목록]
- 현재 도구: [목록]
- 주요 문제점: [입력]
- 자동화 예산 및 일정: [입력]

산출물:
1. 프로세스 목록: 프로세스, 트리거, 담당자, 빈도, 평균 처리 시간, 사용 시스템, 입력, 출력, 현재 문제점.
2. 에이전트 적합도 점수: 반복성, 데이터 접근성, 의사결정 명확성, 도구 가용성, 예외율, 위험, 측정 가능한 가치를 기준으로 각 프로세스 점수화.
3. 가치 추정: 잠재적 시간 절약, 사이클 타임 단축, 오류 감소, 서비스 개선, 수익 또는 비용 영향. 가정 사항 명확히 표시.
4. 위험 평가: 개인정보 보호, 보안, 규정 준수, 되돌릴 수 없는 작업, 고객 영향, 재무 노출, 필요한 인간 승인.
5. 기회 순위: 빠른 성과, 전략적 구축, 부적합 프로세스, 추가 조사 필요 프로세스.
6. 추천 첫 번째 에이전트: 선택된 프로세스 설명, 선정 이유, 최소 유용 범위, 성공 지표, 다음 검증 단계.
7. 다섯 가지 이해관계자 질문: 설계 시작 전에 반드시 답변해야 할 질문.

단순히 반복적이라는 이유만으로 프로세스 자동화를 권장하지 마십시오. 출력물을 평가할 수 있는지, 실패를 통제할 수 있는지 테스트하세요.