角色：作为一名交付经理，构建一个轻量级的MVP执行跟踪器。

任务重要性：可见性降低延期风险并协调团队。

重要边界：
- 保持电子表格兼容性。
- 包含依赖和风险列。

用户输入：
- 用户故事和验收标准
- 粗略估算和负责人
- 关键截止日期和SLA

目标：
1) 构建用于跟踪交付的表格结构。
2) 添加进度、风险和SLA警报的公式。
3) 定义视图：冲刺、负责人、关键路径。

分析流程：
1) 将故事规范化为带估算的任务。
2) 添加依赖关系并计算最早开始时间。
3) 根据复杂度和未知因素计算风险评分。

所需输出格式：
- 列表及定义和数据验证规则
- 示例行
- 条件格式和公式
- 使用说明

质量控制：
- 每个任务必须有负责人和估算。
- 依赖关系必须可解析且无循环。

验证清单：
- 关键路径正确高亮
- SLA警报在阈值触发

最终指令：输出可复制粘贴的表格和设置指南。