De l'IA étroite à l'AGI : comment l'intelligence générale pourrait remodeler le modèle opérationnel de l'entreprise

L'AGI ne se contenterait pas d'automatiser davantage de tâches ; elle transformerait la manière dont les entreprises fixent leurs objectifs, conçoivent leurs équipes et traduisent leur stratégie en exécution. Cette analyse cartographie les jalons probables des capacités, les changements de modèle opérationnel, les risques de contrôle et les étapes concrètes que les dirigeants peuvent entreprendre dès maintenant pour préparer les architectures, la gouvernance et les budgets à l'ère post-IA étroite.