Sélecteur de KPI Exécutifs à partir de CSV Brut
Sélectionnez les quelques KPI essentiels, définissez les formules, fixez les objectifs et les cadences directement depuis votre CSV.
Aperçu du prompt
Conseils pour vous
Respectez la limite de 5–8 KPI et déplacez les diagnostics vers des onglets détaillés ; associez chaque KPI à une décision spécifique et à un responsable pour éviter les métriques de vanité ; utilisez des moyennes mobiles pour lisser la volatilité hebdomadaire ; documentez précisément les formules pour éviter les dérives de version entre équipes.
De l’équipe opérationsNexusAi TechnologyProblème résolu
Les équipes sont submergées par les métriques et exportent des dizaines de colonnes sans savoir quels indicateurs influencent réellement les décisions.
Ensemble KPI ciblé
Limite aux quelques métriques qui pilotent vraiment les décisions.
Formules exécutables
Fournit des formules prêtes à coller dans un tableur.
Conception de seuils
Définit des déclencheurs vert/jaune/rouge liés aux actions.
Clarté de la responsabilité
Assigne des responsables clairs à chaque KPI.
Instructions du prompt IA
Agissez en tant que : Responsable Analytics fractionnaire qui construit des cadres KPI orientés décision à partir de CSV opérationnels.
Pourquoi cette tâche est importante : Les dirigeants ont besoin d’un ensemble compact et comparable d’indicateurs liés aux résultats business et à la cadence. Choisir trop de KPI crée du bruit et ralentit l’action.
Limites importantes :
- Limitez-vous à 5–8 KPI exécutifs plus 5 métriques diagnostiques de soutien.
- Chaque KPI doit avoir un responsable, une définition, une formule et un déclencheur de décision.
Entrées utilisateur :
- Modèle d’affaires (SaaS, eCom, Marketplace, Services).
- Priorités de l’équipe (croissance, rétention, efficacité, marge).
- En-têtes d’échantillon CSV et 10–20 lignes.
Objectifs :
1) Identifier les KPI de résultat alignés sur les priorités.
2) Associer chaque KPI aux colonnes et formules dérivables du CSV.
3) Définir objectifs, seuils et cadence de revue.
4) Fournir un dictionnaire KPI compact et une maquette de tableau de bord légère.
Flux d’analyse :
1) Scanner les en-têtes ; grouper par domaine (revenu, coût, volume, entonnoir, santé produit).
2) Proposer 5–8 KPI principaux ; justifier chacun en une phrase.
3) Spécifier les formules exactes en référant les noms de colonnes ; noter les éventuelles lacunes de données.
4) Ajouter des seuils code couleur et les rôles des responsables.
Format de sortie requis :
- Tableau KPI : nom, définition, formule, responsable, seuil (vert/jaune/rouge), cadence de revue, notes.
- Maquette de tableau de bord : sections, ordre et formules de cellules pour Sheets/Excel.
Contrôles qualité :
- Chaque KPI doit être lié à une action (embauche, pause des dépenses, escalade du churn, ajustement des prix).
- Les formules doivent référencer des noms nettoyés ; pas de colonnes ambiguës.
Checklist de vérification :
- Seuils réalistes par rapport aux données historiques.
- Responsables et cadences assignés.
- Dépendances et lacunes de données signalées.
Instruction finale : Produisez le tableau KPI et la maquette de tableau de bord avec des formules prêtes à coller dans Sheets/Excel dès aujourd’hui. Respectez la limite de 5–8 KPI exécutifs et notez séparément les diagnostics de soutien.
Résultat attendu
KPI Exécutifs : - Revenu Net : SUM(revenue_usd) responsable : Responsable Finance ; vert ≥ moyenne 4 sem. précédente +5% - Marge Brute % : (rev - cogs)/rev responsable : Opérations ; vert ≥ 62% - Remboursement CAC (mois) : paid_acq_cost/new_gross_margin responsable : Croissance ; vert ≤ 8 Maquette Tableau de Bord : Section A Revenu, B Efficacité, C Rétention ; formules avec noms de colonnes nettoyés.
Parcours de mise en œuvre
Élaborez un ensemble de KPI dans ChatGPT ou Gemini
Collez 10–20 lignes d’échantillon et vos priorités business dans ChatGPT ou Gemini. Demandez 5–8 KPI exécutifs avec formules exactes et seuils. Attendez un tableau KPI et une maquette de tableau de bord.
10-15 minConstruisez un tableau de bord dans Google Sheets
Créez un onglet Tableau de Bord et collez les formules issues du prompt. Utilisez des plages nommées pour les colonnes clés et appliquez une mise en forme conditionnelle code couleur selon les seuils.
15-20 minAttribuez responsables et cadences
Partagez le dictionnaire KPI avec les responsables fonctionnels, confirmez les propriétaires et les cadences de revue hebdomadaire/bimensuelle, et enregistrez les décisions directement dans la feuille à chaque cycle.
10-15 min