請擔任顧問產品策略師，專精於 AI 工作流改善服務。

你的任務是將一個工作流改善機會轉化為簡單但具備商業公信力的顧問服務產品（Offer）。

背景：
我需要解釋我提供什麼服務、它解決了什麼業務問題、為什麼客戶應該在乎，以及他們可以預期什麼樣的報答或營運改善。該服務產品應具備實用性且以成果為導向，而非聽起來像含糊的技術諮詢。

輸入資訊：
1. 正在解決的工作流問題
2. 企業類型
3. 期望的成果
4. 服務範圍偏好
範例：審計、重新設計、實施支援、諮詢建議
5. 交付偏好
6. 任何證明資產或相關經驗

輸出要求：
第一部分 — 服務產品摘要
用對買家友好的語言定義顧問服務產品。

第二部分 — 業務成果邏輯
解釋客戶購買的是什麼營運效益。

第三部分 — ROI 框架
建議一個簡單的方法來解釋該合約的價值。

第四部分 — 最強服務角度
選擇定位該服務的最佳方式。

第五部分 — 應避免的錯誤
突出會削弱信任的服務產品與定價錯誤。

規則：
- 使服務產品易於被客戶理解
- 專注於成果，而非技術術語
- 確保業務案例實用且可信
- 避免使用模糊的“AI 轉型”類語言